故事：角，并肩着两咖啡。
“”咖啡，豆醇，价格亲民，老板阿诚脚麻利，力求分钟品杯完美式。
“穹顶”咖啡，装修极简透着，品价格牌数字令咋舌，制作台咖啡师作宛如镜回放。
然而，世事常悖理。
“”罗雀，阿诚望着清铺，眉拧成咖啡蒸汽阀。
“穹顶”却终蜿蜒着条而坚定队。
排队者们着面，神自若，仿佛等待杯料，而次朝圣。
们最款通讯设备，经腕表表盘，都与杯即将到价咖啡质。
阿诚百解，观察，现“穹顶”奥秘止价格。
们刻使用结构复杂压器，拉过程繁复到乎仪式化，每杯制作被拉至“”倍。
缓程，非但未引抱怨，反而让等待者平添分“值得”庄。
位常驻“穹顶”顾问对困惑阿诚破：“卖咖啡，们卖‘’。”
“？”
“。”
顾问颔首，“制作咖啡，而顾客为此‘支付’。
昂贵与耐等待，两项昂成本，本就成产品价值最力‘认证’。
们消费，为***，而为通过种消费，向界、也向自己，宣告种份：拥并愿耗费些稀缺资源。”
次，“”起个牌匾：“首席咖啡师亲制·限***·殿堂级冲”。
价格调，增设等候区。
起初，老主顾唏嘘散，但久，客流悄然涌入。
底层逻辑：韦伯伦效应（VeblenEffect）由经济索尔斯坦·韦伯伦提，指消费者对某些商品需求，与商品价格成正向系——价格越，需求反而增加。
彻底违背基础需求定律。
种商品被称为“韦伯伦商品”，其价值核并非源于使用功能，而其社象征功能。
价稀缺性成为种“信号”，消费者通过购买消费，彰显财富、位、品，从而获得社誉与理满。
购买为本，即种“炫耀性消费”。
启示：.价值主观建构：产品价值绝非固属性，而很程度由社理符号义建构。
理解项事务，需穿透其物理层面，审特定社语境所承载“信号”价值。
.成本即认证：某些维度，们规避成本，反而追逐成本。
昂货币成本、成本、注力成本，本就能成为种筛选制价值证，塑造独特稀缺性吸引力。
.逆反策略力量：普遍追求“性价比”竞争，逆向操作——识提价、制造稀缺、拉周期、增加复杂度——能反而辟片。
并非欺诈，而刻理解并驾驭层性与社，对价值塑与再定义。
---维操：除奢侈品咖啡，还些领域或现象，隐约受到“韦伯伦效应”？
否能应用于非实物产品，如教育、医疗务或数字产品？
